L'éthique et les TOCs du Product Owner

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Peut-être avez vous participé à un projet où les demandes s'accumulent. Le backlog produit grandit plus vite que ce que l'équipe n'est en capacité de traiter.
La solution est évidente : "Il faut prioriser !"
En théorie, nous avons notre product owner, légitime et disponible qui va s'appuyer sur sa vision et sa stratégie pour orienter l'équipe et choisir parmi les différentes options.
Dans la pratique, cette tâche s'avère complexe et parfois douloureuse.
Comment aider le product owner à faire puis à communiquer ses choix sans tomber dans les pièges de l'effet Pavarotti (On sert en priorité la personne qui parle le plus fort) ou HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) ou de la non-décision ?
Et si on abordait le sujet avec un prisme différent, celui de la philosophie morale.

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